Nos prestations

 

Ouest Talents vous accompagne dans tous vos  projets de transformation digitale, de changement d’organisation, de nouveau mode de management, nos équipes vous conseillent à travers des coffres ciblées:

  Consulting
  Accompagnement personnalisé
   Optimisation des compétences
Transformation digitale

OUEST TALENTS met en œuvre une méthodologie spécifiquement adaptée à votre propre stratégie et culture d’entreprise:
Définition et mise en œuvre du projet

Notre but est de comprendre au mieux votre problématique et de nous approprier votre culture en ouvrant le champ des possibles. Via un recensement des acteurs impliqués dans le(s) projet(s), notre but est de créer une dynamique de réseau afin d’assurer la pérennité du projet.

Analyse des besoins, évaluations de compétences

  • Nous organisons le recueil des besoins en compétences de l’entreprise à l’aide de nombreuses méthodes d’analyse, dans le but de mesurer les attentes de la direction, des managers et des salariés.
Élaboration de référentiels d’emploi, de compétences
  • Nous identifions les enjeux de votre gestion des compétences et la place du référentiel de compétences dans votre stratégie d’entreprise, mais également les types de compétences nécessaires à la construction de ce dernier.
Élaboration de plans de formation
  • Nous élaborons pour vous les conditions de mise en oeuvre, méthodes pédagogiques et supports de formation adaptés, ainsi que les critères de sélection des différents types d’actions de formation possibles (inter, intra, externe et interne…)
Construction de parcours modulaires et individualisés
  • Notre expertise en ingénierie pédagogique nous permet de vous proposer toutes les modalités de formation et de les combiner afin d’optimiser le coût et la mise en œuvre. Notre priorité est de faciliter l’apprentissage en impliquant les participants et en favorisant les échanges entre les participants, afin d’améliorer la qualité de nos interventions.
Développement de votre centre de formation interne
  • Nous vous aidons à identifier les obligations à respecter et à développer une gestion administrative efficace, facilitant les prises en charge. Nous vous accompagnons dans l’optimisation de la gestion d’un organisme de formation interne, à mesurer les impacts de la  réforme de la formation afin que vous soyez en adéquation avec les évolutions juridiques.
Évaluation des compétences
  • L’ensemble de nos actions font l’objet d’une évaluation. Afin d’en optimiser les résultats, nous suivons quotidiennement les indicateurs mis en place à l’aide d’une échelle de notation. Tout résultat en dessous de vos attentes, déclenche une action corrective.
Dans ce cadre, OUEST TALENTS a développé 4 solutions spécifiquement adaptées à chaque besoin:

 Ouest Bronze

 La combinaison de plusieurs outils et méthodes pour évaluer vos collaborateurs

 Ouest Argent

Formation de masse ou récurrente, les formations longue durée

 Ouest Or

Formation Individuelle et accompagnement personnalisé de dirigeants et cadres exécutif.

 Ouest Platine

Conception et animation de formation sur une longue période de contenus pointus et spécifique à l’entreprise.

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